The process and working methods improver
Durch die Forderung an die Kunden nach einem realen Preis für das wickeln von Rollen nach Größe, erhalten das Unternehmen und seine Mitarbeiter eine gesunde Arbeitssituation. Faire Arbeitsmethoden und Konkurrenz.
Tatsächlich ist die folgende Ausarbeitung eine indirekte Folge der Kundenbestellung. Der Auftrag lautete zu untersuchen, wie das Produktionswachstum ohne große Investitionen erreicht werden kann. Dem gingen eine Reihe von Vorbedingungen voraus. Die hier für die Ausarbeitung nicht wichtig sind. Wie so oft gibt es in Projekten
„Fall: Produktive Rollen wickeln“ weiterlesenEs wird oft angenommen, dass eine Expansion notwendig ist, um mehr Umsatz zu generieren. Genauso oft kann es auch anders, billiger gemacht werden.
Dieser Kunde mit klaren Wachstumszielen wollte in zwei Jahren 50% mehr Umsatz erzielen. Für das kommende Jahr lag das Ziel bei 25% und für das folgende Jahr bei den restlichen 25% der Umsatssteigerung. In der jetzigen Situation fanden sie wenig Handlungsspielraum. Daher waren Maßnahmen erforderlich. Dennoch wurden zwei Forderungen gestellt. Der Mehrumsatz musste mit den derzeitigen Mitarbeitern, in der Tagesschicht, erzielt werden. Dafür gab es eine Reihe von Gründen, aber die sind hier irrelevant. Ein weiteres kniffliges Thema war die Lieferung von Material an die Maschinen.
„Fall: Umsatzsteigerung“ weiterlesenForschungsarbeiten zur Verdoppelung des Outputs in derselben Produktionshalle.
Der Kunde wollte zunächst den Output um 60% steigern. Um der Nachfrage weiterhin gerecht zu werden. Die Mutterfirma verlangte, dass das Wachstum innerhalb der bestehenden Mauern stattfinden müsse. Der Auftrag bestand in der Durchführung einer Machbarkeitsstudie. Um herauszufinden, ob dies möglich ist:
o Verdoppelung der Leistung
o in der bestehenden Montagehalle.
Zeit für eine Veränderung der Produktionslinie?
