Tijdens de zomermaanden maar eens wat anders gedaan dan vakantie vieren. Een verbeteringsproject doorvoeren. Dat heeft weliswaar 2 nadelen. Het aantal geschoolde medewerkers is niet altijd op volle sterkte. En het kan behoorlijk warm zijn. Daar staan natuurlijk ook voordelen tegenover. Eerste voordeel , voor het laatste hoef je niet naar een warm land te reizen. Bovendien verbrand je niet, wat in mijn geval als rode kreeft echt van voordeel is. Maar, waar het om gaat, ook echte voordelen zijn er. Aangezien de bezetting soms op een lager pitje draait, kun je veel meer resultaat steken in het analyseren van het proces. Daarnaast kun je ook de interne logistieke gebeurtenissen goed volgen. Zeker, je moet hier wel een kanttekening bij maken. Je kunt en mag de situatie niet helemaal als normaal beschouwen.
Echter, alle elementen komen wel voor. Een ander voordeel is, als het bedrijf van de opdrachtgever een geplande bedrijfssluiting heeft. Dat geeft je tussendoor ruim de tijd om gegevens tussentijds uit te werken, te groeperen en te visualiseren. Tevens kun je de verbeteringsvoorstellen uitwerken en daarnaast de presentatie en een actielijst. Zodra iedereen terug is en de accu weer heeft opgeladen, kan de draad weer worden opgepakt. De presentatie met de resultaten en de actielijst wordt ook met een frisse blik en zin beter geïnterpreteerd. Zo blijkt het doorvoeren van verbeteringen en veranderingen toch wat gemakkelijker te gaan. Natuurlijk, ook nu kom je road blocks tegen, maar ze lijken veel lager te zijn. Wat het resultaat op langere termijn is kan ik nog niet melden, maar de vooruitzichten lijken goed.
Jos Valkenburg
